Fragen und Antworten zur Karriere als Manager

• Wie besteht eine kleinere Beratung im Kreis der großen Consultingunternehmen?

  okadis nimmt als kleineres Unternehmen die Rolle eines Nischenplayers ein, der mit zuverlässigen und flexiblen Mitarbeitern qualitativ gute Arbeit leistet. Dies führt zu einem partnerschaftlichen Verhältnis mit den Kunden und erlaubt es uns, bereits frühzeitig an der Ausrichtung und den Veränderungen unserer Kunden mitzuwirken und so auch neue Themengebiete zu erschließen. Und als Spezialist, der sich schnell und individuell auf die Kundenwünsche einstellen kann, sind wir gefragt. Dies ist sicherlich nicht immer einfach für die Mitarbeiter, da das Team Aufgaben aus zahlreichen Bereichen wie Fachseite, SAP Wissen, Methoden, Management und nicht zuletzt Sozialkompetenz abdecken muss. Andererseits macht dies den Reiz unseres Jobs aus: das gemeinsame Erreichen von Zielen und die Anerkennung durch den Kunden.

• Wie sieht die zukünftige Ausrichtung von okadis aus?

  okadis hat sich in den letzten Jahren zu einem anerkannten und gesuchten Spezialisten für Business Consulting und SAP bei Banken entwickelt. Was gut ist, behalten wir bei. Daher werden wir die umfassende und erfolgreiche Betreuung unserer Kunden im Tagesgeschäft bis zur strategischen Ausrichtung beibehalten. Dies führt meist zu stark IT-getriebenen Anpassungen und Entwicklungen der Geschäftsprozesse.

  Wir betreuen viele unserer Kunden ganzheitlich. So erkennen wir bereits frühzeitig Trends:

  • am Markt: Wir sehen derzeit einen starken Trend im Risikomanagement, Bankenaufsichtsrecht und Digitalisierung. Wir haben uns frühzeitig darauf ausgerichtet – durch Aufbau fachlichen Know-Hows und durch die Erstellung einer Softwarelösung für die notwendige Datenversorgung aus SAP.
  • bei Kunden: Der Trend bei den Kunden verstärkt sich weiter in Richtung Spezialaufgaben, die durch die eigenen IT-Abteilungen und Fachbereiche nicht mehr bewältigt werden können. Wir bieten unseren Kunden starke Teams für die Bewältigung dieser Aufgaben auf der Fachseite und im SAP Umfeld.
  • im Wettbewerb: Für Spezialaufgaben oder große Projekte hat okadis mehrere Kooperationspartner, mit denen eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe besteht. Gemeinsam statt gegeneinander, so begegnen wir unserem Wettbewerb. Eigene Stärke behalten, neue Stärken entwickeln und mit Partnern auf Augenhöhe ergänzen.

  Im Vergleich zu den großen Beratungsunternehmen ist okadis ein überschaubares und mittelständisches Unternehmen geblieben. Das ist aus unserer Sicht kein Nachteil, sondern strategisch gewollt. Wir pflegen langfristige partnerschaftliche Beziehungen mit unseren Kunden und können uns die interessanten Themen von morgen, in die wir Zeit und Geld investieren wollen, gezielt aussuchen. Wir fördern und fordern Talente und wollen so ein Umfeld schaffen, in der jeder seine Ideen direkt äußern und umsetzen kann.

• Wie geht okadis mit neuen Anforderungen von Kunden oder Markt um?

  Der Vorteil bei okadis besteht darin, dass okadis nur sich selbst verpflichtet ist. Es gibt keinen Mutterkonzern, Aktionäre oder andere, die die Geschäftspolitik von außen mitbestimmen wollen. Die Eigenständigkeit und finanzielle Unabhängigkeit von okadis ermöglichen es, Ideen zu prüfen und Trends nachzugehen. Natürlich besteht das vorrangige Interesse darin, die weitere Existenz von okadis zu sichern und auszubauen. Daher werden bei Investitionen in neue Themen die Chancen und Risiken abgewogen und regelmäßig überprüft. Diese Prozesse funktionieren bei uns aber direkt und schnell! Unsere Mitarbeiter engagieren sich und entwerfen kreative und intelligente Lösungen, die für okadis wiederum einen Zuwachs an Know-How und Vertriebspotential bedeuten. Der Mix von Begeisterungsfähigkeit und Verantwortungsgefühl spielt hierbei eine große Rolle und ermöglicht Freiräume, die bei anderen Firmen häufig so nicht darstellbar sind. Das gibt der gesamten Mannschaft ein gutes Gefühl und stärkt unsere Stellung am Markt.